Se olharmos para as empresas e para o mercado de trabalho em Portugal, podemos vêr que o que está acima é verdade, e o resultado é a opinião formada que os portugueses não são bons trabalhadores.

Mas será mesmo verdade?

Mesmo que todos os portugueses pensem desta maneira, significa isso que eles são maus trabalhadores? Ou que não gostam dos seus empregos? Afinal isto é mito, e um mito é uma regra muito generalista, que raramente se prende com a verdade…

Olhemos para este cenário: Os portugueses não têm a rigidez nos horários que encontramos noutros países. O tráfico ajuda, e afinal, a empresa até deixa… Vão para o trabalho entre as 8 e as 10. Param para um cafézito. Dão uma vista de olhos nos e-mails com piadas sobre o Sr. Primeiro Ministro. Vão almoçar. Voltam a tomar um café. Comentam o clássico do fim-de-semana (do lado masculino) e a nova coleção de roupas primavera/verão (do lado feminino). E por ai adiante… Sinais de que não gostam de trabalhar? As pessoas que fazem tudo isto, são as mesmas que chegam a casa às 8 da noite, ou às 9, ou às 10, e que ainda vão ter de parar para pensar sobre o que correu bem ou mal durante o dia, e o que vão ter que fazer no dia seguinte. Afinal, dispendem muito tempo com o trabalho…

Vivi na Suiça durante vários anos, e ouvi muitos suiços a fazer comentários sobre os imigrantes portugueses. De entre imigrantes de tantas nacionalidades que podemos encontrar na Suiça, os portugueses são os mais aprecidados pelos suiços, pela confiança que se pode ter neles, por serem dedicados, responsáveis e inteligentes.

Isto significa que quando se  exige algo de um português, isso normalmente resulta em mais produtividade e maior responsabilidade. O que acontece é que o mercado de trabalho em Portugal não encoraja isto. Com salários baixos, e tipos de contrato que não incutem no trabalhador o desejo e a satisfação em esforçar-se mais e ser mais produtivo. O próprio ambiente que se vive nas empresas, e nas relações que existem entre colaboradores, e entre estes e o patrão, não fomentam, na sua maioria, a transparência na informação, a cooperação e o esforço comum no sentido de alcançar determinados objectivos.

Ainda assim, a verdade é que diariamente encontramos pessoas extremamente capazes e entusiasmadas no seu trabalho. Estes portugueses são trabalhadores fantásticos. Tudo aquilo que precisamos é criar as condições necessárias para que se sintam assim, e quando procuramos alguém para integrar a nossa empresa, não nos contentarmos com menos do que um “bom trabalhador”, e encontrar a solução correcta para aferir a potencialidade que alguém tem para o ser (*hint* *hint*).

Quanto tempo mais vamos continuar a acreditar em peritos e em mitos, e achar que é “impossível” encontrar bons trabalhadores em Portugal?

40 minutos intensivos de sorrisos e “bons dias”,  às cerca de 200 pessoas a quem tivémos oportunidade de distruibir folhetos. Muito produtivo e divertido, sim? talvez não…

Como seria de esperar, houve um X nº de pessoas (muito particular) que não ficaram radiantes com a ideia, e que quiseram privar os participantes do congresso desta pequena acção.

Como poderá ser do vosso conhecimento, ou não, e para contextualizar um pouco esta história, a distribuição de publicidade na rua requer a obtenção de uma licença para o efeito. Esta licença foi-nos confirmada como válida no dia 9 deste mês, e foi-nos informado que a poderiamos levantar/pagar no próprio dia da acção. Era o que pretendiamos fazer… no entanto, pouco depois de começarmos a distribuição (os tais 40 minutos) foi nos dito por responsáveis da organização do evento, que não podiamos estar ali, que chamariam a polícia caso não parássemos o que estávamos a fazer, e que não valia a pena irmos buscar a licença, porque esta tinha sido cancelada!

“Estranho… mas tudo bem, paramos já e vamos então ver da licença”. A primeira reacção que obtivémos do Departamento de Actividades Económicas de Cascais (responsáveis pela emissão da licença) foi “Não a temos aqui ainda, deixe-nos verificar lá em cima”, pelo que acreditámos que a situação estava dentro da normalidade, mas a resposta seguinte, vinda directamente da direcção, foi “a licença foi cancelada”… Pela informação que temos, sabemos que a Câmara tem a obrigatoriedade de emitir um despacho por escrito explicitando as razões pelas quais a licença foi cancelada, e tal documento não nos foi enviado. Os momentos que se seguiram foram preenchidos com desculpas e argumentos verbais incoerentes com a realidade, que em nada favoreçam a resolução da situação,  e que acabaram por fortalecer ainda mais a razão que tinhamos do nosso lado.

Juntemos 1+1… o departamento responsável não nos informou que a licença tinha sido cancelada, até termos ido falar com eles. E isto só sucedeu, já depois da organização do evento nos ter pedido para sair do local, e nos ter informado com grande veemência que não conseguiriamos a licença. Sabemos que pode parecer óbvio demais, mas a soma de 1 + 1 não é mais do que isso, simples e óbvia.

De qualquer forma, há que salientar a boa disposição que sentimos da parte das pessoas que nos viram, e que de certa forma fizeram parte desta acção. O sinal é certamente positivo, e dá-nos confiança para voltarmos a realizar mais acções do género, de forma a passar a nossa mensagem, e continuarmos a nossa missão.

_____________________________________________________

No dia 12 de Março de 2009 vamos levar a cabo a nossa primeira aparição pública. Armados de T-Shirts adoráveis, coroas e folhetos, vamos alertar os participantes do congresso do perigo de comprarem “roupas invisíveis”.

Se quiser vir ajudar-nos ou mostrar o seu apoio, as conferências vão ter lugar no Centro de Congressos do Estorial, durante todo o dia 12 de Março.

Mais tarde iremos colocar aqui o sumário da nossa pequena “manifestação” e algumas fotos, esteja atento!

Durante muitos anos de trabalho na área de Recursos Humanos, assim como no presente, encontramos diariamente mitos que circulam entre os responsáveis de RH, Directores e Gestores de Vendas, Comerciais, Produção, ou nos quadros de topo das empresas, de um modo geral.

Estes mitos tentam de alguma forma explicar e tornar aceitável o estranho comportamento que algumas pessoas têm, o insucesso do trabalho de alguns profissionais de RH, a sua ineficácia, e falta de resultados. Queremos quebrar estes mitos.

Este blog é dedicado às empresas que não querem ser um “Rei” que veste roupa invísivel. Àqueles que  têm o olhos bem abertos, e estão disponíveis a olhar para estas situações de forma honesta, e em compreender a verdade. Este blog é dedicado a todos os “miúdos” que têm a coragem de olhar para esta área numa perspectiva pura e verdadeira, e, tal como nós, gritar: “O Rei vai nú!”

Continuo sem perceber, quem sou eu no meio desta história?

Se é empresário, ou se encontra nos quadros superiores  de uma empresa, você é o Rei. Já pode, nesta altura, estar a usar roupas invisíveis que algum tecelão interesseiro lhe propôs, ou pode estar a considerar essa possibilidade.

Nós, queremos ser o miúdo a alertá-lo para o facto dos métodos utilizados por muitos destes tecelões serem antiquados e dispendiosos,  e cujos resultados são, como já (não) viu, invisíveis.  Queremos que seja também uma das vozes a dizê-lo!

O que é que vou poder ler aqui?

Vai poder ler pequenas histórias e situações do nosso dia-a-dia empresarial, com as quais se poderá identificar, e que o irão relembrar pequenas verdades, que o farão pensar duas vezes no momento de tomar a decisão de investir junto dos conhecidos tecelões.

Posso contribuir de alguma forma?

Todos os comentários, ideias, e histórias que considere relevantes são importantes para nós – tenha você a perspectiva da empresa, ou a perspectiva do colaborador.

Envie-nos um e-mail para sec@fast-change.com com “The King is Naked” Assunto.